The stereotype Ahmed refers to is an enduring one. In one study of Asian American women who had experienced discrimination, 14% said that others had viewed them as incapable of becoming leaders, while 34% reported that others had assumed they were submissive or passive.
아흐메드가 말하는 고정관념은 지속될 것이다. 차별을 경험한 아시아계 미국인 여성에 대한 한 연구에서 14%는 다른 사람들이 자신을 지도자가 될 능력이 없다고 봤다고 답했고, 34%는 자신이 순종적이거나 수동적이라고 생각한다고 응답했다.
Due to the cultural context of Korea, women feel pressured to do as [well] as male counterparts but, at the same time, they feel they should not excel [so as] not to be highly visible so that they don’t get criticised due to their token status in the organisation.
한국의 문화적인 맥락 때문에, 여성들은 남성 상대자로서 [잘] 해야 한다는 압박감을 느끼지만, 동시에 조직 내에서 그들의 토큰 지위로 인해 비난받지 않도록 높은 가시성을 보이지 않도록 [잘] 뛰어나서는 안 된다고 느낀다.
“tokens” – people who are overly scrutinised because their group is so little represented and might be made to feel that they carry the burden of standing in for the entire group.
원글
www.bbc.com/worklife/article/20200807-the-docility-myth-flattening-asian-womens-careers
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