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Social Capital 쌓기 위한 자가 진단리스트
- 조직에 건의를 할 때 Self-serving하지 않는 선택을 하는 모습을 보여준다.
- 팀 커뮤니케이션에서 I 대신 We를 쓴다. (제가 > 저희가/우리가)
- 조직에 임팩트는 큰데, 메인터너스(?)는 적은 사람이 된다. (ex 손이 많이 가는 사람들(일이 많이 체크해야하고 감정이 많이 변화해서 상담해줘야하고 등)
- 혼자라도 무조건 No blame(남탓 하지 않는) 문화를 고수한다.
- 잘못이 모호할때도 팀원을 감싸고 책임을 본인이 끌어안는 모습을 보여준다.
- 내가 조직에 anxiety(불안감)을 과연 감소시키는 사람인지 증가시키는 사람인지를 판단한다.
- No 거짓말 No 핑계. ‘이사람이 하는 말은 믿어도 된다’는 상태를 유지한다.
- 나보다 높은 추상화 레이어 (주로 매니저)에 있는 사람의 우선순위와 상황을 파악/이해하고 이를 토대로 일을 선제적(proactice)으로 파악/진행한다.
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